Strategie
7
Min. Lesezeit
Aktualisiert:
May 26, 2026

Event-Plattform auf Enterprise-Level – Guide für Großunternehmen

Events sind strategische Touchpoints, die Markenidentität, Kultur und Kundenbeziehungen in Großunternehmen maßgeblich prägen. Mit der wachsenden Zahl und Vielfalt an Events steigen jedoch auch die Anforderungen an die Planung, Durchführung und Auswertung. Wie lassen sich Events in großen Organisationen effizient managen und skalieren? Erfahre in unserem Guide was es für Großunternehmen benötigt, um eine skalierbare Event Management Plattform erfolgreich einzuführen.

Veröffentlicht
June 5, 2025
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Eine Frau sitzt am Computer und blickt auf verschiedene Software Bedienfelder
Portraitbild von Marc Blindenbacher
Marc Blindenbacher
Co-Founder
Oniva
Oniva
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Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Eventbranche, sowohl als Veranstalter als auch in der Entwicklung digitaler Technologien für Events, kombiniert Marc sein fundiertes Fachwissen mit einem Master in Digital Business Management und einem Bachelor in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing.

Expertise
#Eventmarketing #Eventorganisation #Eventtechnologie
TL;DR — Executive Summary
Das wichtigste auf einen Blick

Großunternehmen stehen beim Event Management im großen Maßstab vor besonderen Herausforderungen: uneinheitliche Event-Qualität über Teams und Standorte hinweg, hoher Administrationsaufwand, fehlende gemeinsame Prozesse und schwierige zentrale Erfolgsmessung. Eine skalierbare Enterprise Event Plattform bietet eine gemeinsame Umgebung, in der verschiedene Teams Events eigenständig erstellen und managen können, während zentrale Administratoren Branding, Datenschutz und Reporting übergreifend steuern. Wichtige Anforderungen sind rollenbasierte Zugriffsrechte, SSO-Integration, Mehrsprachigkeit und API-Anbindung an bestehende CRM- und Marketing-Systeme.

Inhaltsverzeichnis

Was zählt eigentlich zu einem Event?

Unter dem Begriff Event werden Veranstaltungen aller Art verstanden. Per Definition ist ein Event ein organisiertes, zweckbestimmtes, zeitlich begrenztes Ereignis, an dem eine Gruppe von Menschen vor Ort oder medial teilnimmt (Quelle).  Bereits diese Definition lässt erahnen, dass ein Event nicht nur im klassischen Sinne verstanden wird – sondern grundsätzlich sämtliche Ereignisse umfasst, die an einen bestimmten Zeitpunkt geknüpft sind.

 

Welche Arten von Events werden in einem Großunternehmen veranstaltet?

Aus einer ganzheitlichen Betrachtung ist die Bandbreite, welche Events in Großunternehmen organisiert werden, sehr hoch. Natürlich variieren die Arten von Events je nach Branche und Unternehmensstruktur. Die folgende Übersicht zeigt typische Eventformate, die in vielen Großunternehmen zum Alltag Gehören:

💼 Interne Events

Diese Formate fördern Kommunikation, Kultur und Wissensaustausch im Unternehmen:

  • Townhalls / Mitarbeiterversammlungen
  • Abteilungsmeetings und Strategietage
  • Leadership-Retreats
  • Onboarding-Events für neue Mitarbeitende
  • Mitarbeiterschulungen & Weiterbildungen
  • Jubiläums- und Teamevents
  • Projekt-Kick-offs
  • Change-Management-Workshops

🤝 Externe B2B-Events

Hier stehen Beziehungspflege und Markenpositionierung im Zentrum:

  • Kundenanlässe und -events
  • Partnertage & Distributorenveranstaltungen
  • Roadshows & Vertriebsveranstaltungen
  • Fachmessen & Kongresse
  • Produktlaunches und Medien-Events
  • VIP-Events und exklusive Einladungsformate

 🌍 Hybride & digitale Events

Digitale und hybride Formate erweitern Reichweite und Effizienz:

  • Webinare & Online-Trainings
  • Virtuelle Kundenveranstaltungen
  • Hybride Konferenzen und Summits
  • Digitale Showcases & Hausmessen

 🎓 Corporate Learning & Entwicklung

Diese Events fördern gezielt die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden:

  • Trainingsreihen und Lernmodule
  • Talentprogramme & Young Professional Days
  • Zertifizierungsveranstaltungen
  • Wissensformate wie Innovation Days

 🎉 Repräsentative & markenbildende Events

Diese Events stärken Identität und öffentliche Wahrnehmung:

  • Corporate Galas & Preisverleihungen
  • Standorteröffnungen und Jubiläen
  • CSR-Tage & Volunteer-Events
  • Sponsoring- und Markenauftritte

Die Liste könnte beliebig erweitert werden – sie zeigt, wie hoch die Vielfalt und Komplexität von Events in Großunternehmen tatsächlich ist. Die Vielfalt zeigt auch auf, dass eine ganzheitliche Betrachtung notwendig ist, da diese Veranstaltungen von unterschiedlichen Abteilungen durchgeführt werden.

 

Welche Herausforderungen entstehen im Event Management von Großunternehmen?

In vielen Unternehmen ist das Event Management historisch gewachsen – mit verschiedenen Tools, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Besonders bei dezentral organisierten Events entstehen folgende Herausforderungen:

  • Fehlende zentrale Übersicht aller Event-Aktivitäten. Wo und wie ist die Organisation nach innen und außen wirksam?
  • Fragmentierte Software-Lösungen und Datensilos, dezentralisierte Datenablagen.
  • Inkonsistente Außenwirkung durch fehlende Einhaltung von CI/CD- und Kommunikations-Standards.
  • Unklare Zuständigkeiten und ineffiziente Eventprozesse.
  • Hoher Koordinationsaufwand bei IT, fehlende Einhaltung von Datenschutzrichtlinien.
  • Fehlende gemeinsame Lernkultur bezüglich Verbesserung des Event Managements.

Letztendlich führen diese Punkte zu höheren Gesamtkosten bei Großunternehmen. Nicht selten sind diese nicht direkt sichtbar, da sie größtenteils Personalaufwände betreffen, die nicht detailliert gemessen werden.

 

Was wird unter einer skalierbaren Event Management Plattform verstanden?

Eine skalierbare Event Management Plattform ist eine zentrale, cloudbasierte Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, sämtliche Eventprozesse effizient zu steuern – unabhängig von Eventart, Standort oder Organisator. Skalierung bedeutet dabei nicht nur größere Volumen, sondern auch standardisierte Abläufe trotz dezentraler Nutzung, Automatisierung repetitiver Event-Prozesse, Steuerung von Compliance, Datenschutz und Corporate Design, sowie eine einheitliche Datenbasis für messbare Resultate. Das Resultat einer skalierbaren Event Plattform sind direkte Kosteneinsparungen durch Steigerung der Effizienz und Einsparung von Personalaufwänden.

 

Kernkomponenten einer skalierbaren Event Management Plattform für Großunternehmen

Damit eine Plattform für Großunternehmen wirklich skalierbar ist, muss sie folgende Voraussetzungen erfüllen:

  • Hohe Flexibilität zur Abbildung verschiedenster Eventarten und -formate
  • Automatisierung von Kernprozessen wie Einladungen, Erinnerungen und Check-ins
  • Zentrale Steuerung von Design, Sprache, Datenschutz und Absenderinformationen
  • Globale Zeitzonen und Formatierungseinstellungen
  • Vorkonfigurierte Templates und smarte Defaults für schnelle Event-Erstellung
  • Hohe Performance auch bei gleichzeitigen Events mit großer Teilnehmendenzahl
  • Granulares Rechtemanagement für Abteilungen, Rollen
  • Nahtlose Integration in Umsysteme wie SSO, CRM, Intranet usw.
  • Einhaltung von Sicherheits- und Datenschutzstandards (DSGVO)
  • Intuitive Bedienung für gelegentliche Nutzer:innen
  • Flexible und transparente Lizenzmodelle nach Nutzung oder Abteilung

 

Welche Vorteile bringt eine skalierbare Event Plattform konkret?

Der Einsatz einer Event Management Plattform für Großunternehmen Lösung bringt messbare Mehrwerte: 

 

1.     Kosteneinsparungen durch automatisierte Prozesse und weniger Toolvielfalt

2.     Zentrale Kontrolle über Design, Datenschutz, Kommunikation und Eventdaten

3.     Verbesserte Außenwirkung durch professionelle und konsistente Auftritte

4.     Effektivere Steuerung durch zentrale Auswertungen und Feedbackprozesse

5.     Schnelleres Lernen durch wiedererwendbare Templates und Best Practices

 

Insbesondere der Punkt Kosteneinsparungen sollte nicht unterschätzt werden. Laut Berechnungen von Oniva können bis zu 80 % der Aufwände durch automatisiertes Event Management erzielt werden. Mehr dazu findest du in diesem Blogbeitrag.

 

Herausforderungen bei der Einführung einer skalierbaren Event Plattform

Die Einführung einer skalierbaren Event Management Plattform kann mit Herausforderungen verbunden sein. In Großunternehmen treffen oft unterschiedliche Anforderungen aus verschiedenen Abteilungen oder Ländern aufeinander, was die Harmonisierung der Bedürfnisse erschwert. Die Gefahr besteht, dass durch zu viele Sonderwünsche eine zu komplexe Anforderungsliste entsteht, die sich schwer realisieren lässt und eine rasche Einführung verzögert. Hinzu kommen der nicht zu unterschätzende Aufwand für Abstimmungen, sowie die Notwendigkeit, die Kostenverteilung bei einer dezentralen Nutzung klar zu regeln. Schließlich ist auch das Veränderungsmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor: Die beteiligten Personen müssen nicht nur geschult, sondern auch aktiv auf in die neuen Möglichkeiten aufmerksam gemacht werden, damit die Plattform akzeptiert und effektiv genutzt wird.

 

Wie gelingt eine erfolgreiche Einführung?

Für eine erfolgreiche Einführung empfiehlt es sich bei der Einführung einer Event Management Plattform auf ein schrittweises, agiles Vorgehen zu setzen. Dies kann zum Beispiel sein, dass mit der gewählten Event Management Lösung ein einzelnes Event durchgeführt wird, um die Praxistauglichkeit zu prüfen. Eine weitere Möglichkeit ist, zunächst eine priorisierte Eventart, die als Pilotprojekt dient, aufzusetzen. Dadurch lassen sich frühe Erkenntnisse gewinnen und ein risikoarmes Vorgehen sicherstellen.

Bereits in der frühen Phase werden Schlüsselabteilungen und sogenannte Power-User aktiv einbezogen. Sie helfen nicht nur bei der praxisnahen Gestaltung der Lösung, sondern fungieren später auch als Multiplikatoren innerhalb der Organisation.

Die Einführung kann iterativ erfolgen – entweder in mehreren Phasen oder nach Regionen oder Abteilungen gegliedert. So können Erfahrungen laufend einfließen und Anpassungen schnell vorgenommen werden, ohne die gesamte Organisation gleichzeitig zu belasten.

Zudem ist ein durchdachtes Schulungskonzept essenziell. Dieses umfasst sowohl Basic-Trainings für neue Nutzer:innen als auch vertiefende Advanced-Schulungen für erfahrene Anwender:innen oder Schlüsselrollen.

Nach dem Go-live endet der Prozess nicht: Feedback aus der Nutzung sowie definierte KPIs dienen der kontinuierlichen Optimierung der Plattform. So entwickelt sich das System mit den Bedürfnissen der Organisation weiter.

 

Was bietet die Event Software Oniva für Großunternehmen?

Als initial für Swisscom (größte Telekomanbieterin in der Schweiz) konzipierte Event-Lösung, wurde Oniva speziell für große Organisationen mit weitreichenden Anforderungen entwickelt. Neben den Kernfunktionen für Event Management bietet Oniva diese spezifischen Vorteile für die effiziente Skalierung einer Event Plattform für Großunternehmen:

 

✅ Einfach bedienbar, flexible Plattform für sämtliche Eventarten

✅ Private Cloud Hosting in der Schweiz für höchste Sicherheits- und Performanceanforderungen

✅ Standard Schnittstellen wie SSO, Active Directory, individuelle Schnittstellen und Integration des eigenen Mailservers

✅ Umfassendes Rechtemanagement für verschiedene Rollen & Bereiche

✅ Workspaces zur strukturierten Verwaltung nach Abteilungen oder Eventarten

✅ Vorkonfigurationen und Event-Templates für schnelles Erstellen von neuen Events

✅ Branding-Integration zur konsistenten CI/CD-Umsetzung

✅ SLA-basierter Premium Support mit dedizierter Ansprechperson

✅ Schulungen, Onboarding und professionelle Betreuung

 

Ob 10 oder 1.000 Events pro Jahr – Oniva bietet dank individueller Konfiguration und flexiblem Preismodell die Basis für ein skalierbares Event Management auf Enterprise-Level.

Häufig gestellte Fragen

Alles, was du zu diesem Thema wissen musst.

Was versteht man unter einer skalierbaren Event Management Plattform?

Eine skalierbare Event Management Plattform ist eine zentrale Lösung, mit der Unternehmen unterschiedlichste Eventformate effizient planen, steuern und auswerten können – unabhängig von Standort, Abteilung oder Eventgröße. Sie hilft dabei, Prozesse zu standardisieren, Daten zentral zu verwalten und repetitive Aufgaben zu automatisieren.

Welche Vorteile bietet eine skalierbare Eventplattform für Großunternehmen?

Großunternehmen profitieren insbesondere von effizienteren Prozessen, geringeren Personalaufwänden und einer konsistenten Markenkommunikation. Zusätzlich ermöglichen zentrale Daten und Reporting-Funktionen bessere Entscheidungen sowie eine einheitliche Umsetzung von Datenschutz- und Compliance-Anforderungen.

Worauf sollte man bei der Einführung einer Event Management Plattform achten?

Für eine erfolgreiche Einführung empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen mit Pilotprojekten und klar definierten Anforderungen. Wichtig sind zudem die Einbindung relevanter Stakeholder, Schulungen für Mitarbeitende sowie flexible Integrationen in bestehende Systeme wie CRM, SSO oder Intranet-Lösungen.

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