Was zählt eigentlich zu einem Event?
Unter dem Begriff Event werden Veranstaltungen aller Art verstanden. Per Definition ist ein Event ein organisiertes, zweckbestimmtes, zeitlich begrenztes Ereignis, an dem eine Gruppe von Menschen vor Ort oder medial teilnimmt (Quelle). Bereits diese Definition lässt erahnen, dass ein Event nicht nur im klassischen Sinne verstanden wird – sondern grundsätzlich sämtliche Ereignisse umfasst, die an einen bestimmten Zeitpunkt geknüpft sind.
Welche Arten von Events werden in einem Grossunternehmen veranstaltet?
Aus einer ganzheitlichen Betrachtung ist die Bandbreite, welche Events in Grossunternehmen organisiert werden, sehr hoch. Natürlich variieren die Arten von Events je nach Branche und Unternehmensstruktur. Die folgende Übersicht zeigt typische Eventformate, die in vielen Grossunternehmen zum Alltag gehören:
🧑💼 Interne Events
Diese Formate fördern Kommunikation, Kultur und Wissensaustausch im Unternehmen:
- Townhalls / Mitarbeiterversammlungen
- Abteilungsmeetings und Strategietage
- Leadership-Retreats
- Onboarding-Events für neue Mitarbeitende
- Mitarbeiterschulungen & Weiterbildungen
- Jubiläums- und Teamevents
- Projekt-Kick-offs
- Change-Management-Workshops
🤝 Externe B2B-Events
Hier stehen Beziehungspflege und Markenpositionierung im Zentrum:
- Kundenanlässe und -events
- Partnertage & Distributorenveranstaltungen
- Roadshows & Vertriebsveranstaltungen
- Fachmessen & Kongresse
- Produktlaunches und Medien-Events
- VIP-Events und exklusive Einladungsformate
🌍 Hybride & digitale Events
Digitale und hybride Formate erweitern Reichweite und Effizienz:
- Webinare & Online-Trainings
- Virtuelle Kundenveranstaltungen
- Hybride Konferenzen und Summits
- Digitale Showcases & Hausmessen
🎓 Corporate Learning & Entwicklung
Diese Events fördern gezielt die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden:
- Trainingsreihen und Lernmodule
- Talentprogramme & Young Professional Days
- Zertifizierungsveranstaltungen
- Wissensformate wie Innovation Days
🎉 Repräsentative & markenbildende Events
Diese Events stärken Identität und öffentliche Wahrnehmung:
- Corporate Galas & Preisverleihungen
- Standorteröffnungen und Jubiläen
- CSR-Tage & Volunteer-Events
- Sponsoring- und Markenauftritte
Die Liste könnte beliebig erweitert werden – sie zeigt, wie hoch die Vielfalt und Komplexität von Events in Grossunternehmen tatsächlich ist. Die Vielfalt zeigt auch auf, dass eine ganzheitliche Betrachtung notwendig ist, da diese Veranstaltungen von unterschiedlichen Abteilungen durchgeführt werden.
Welche Herausforderungen entstehen im Event Management von Grossunternehmen?
In vielen Unternehmen ist das Event Management historisch gewachsen – mit verschiedenen Tools, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Besonders bei dezentral organisierten Events entstehen folgende Herausforderungen:
- Fehlende zentrale Übersicht aller Event-Aktivitäten. Wo und wie ist die Organisation nach innen und aussen wirksam?
- Fragmentierte Software-Lösungen und Datensilos, dezentralisierte Datenablagen.
- Inkonsistente Aussenwirkung durch fehlende Einhaltung von CI/CD- und Kommunikations-Standards.
- Unklare Zuständigkeiten und ineffiziente Eventprozesse.
- Hoher Koordinationsaufwand bei IT, fehlende Einhaltung von Datenschutzrichtlinien.
- Fehlende gemeinsame Lernkultur bezüglich Verbesserung des Event Managements.
Letztendlich führen diese Punkte zu höheren Gesamtkosten bei Grossunternehmen. Nicht selten sind diese nicht direkt sichtbar, da sie grösstenteils Personalaufwände betreffen, die nicht detailliert gemessen werden.
Was wird unter einer skalierbaren Event Management Plattform verstanden?
Eine skalierbare Event Management Plattform ist eine zentrale, cloudbasierte Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, sämtliche Eventprozesse effizient zu steuern – unabhängig von Eventart, Standort oder Organisator. Skalierung bedeutet dabei nicht nur grössere Volumen, sondern auch standardisierte Abläufe trotz dezentraler Nutzung, Automatisierung repetitiver Event-Prozesse, Steuerung von Compliance, Datenschutz und Corporate Design, sowie eine einheitliche Datenbasis für messbare Resultate. Das Resultat einer skalierbaren Event Plattform sind direkte Kosteneinsparungen durch Steigerung der Effizienz und Einsparung von Personalaufwänden.
Kernkomponenten einer skalierbaren Event Management Plattform für Grossunternehmen
Damit eine Plattform für Grossunternehmen wirklich skalierbar ist, muss sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Hohe Flexibilität zur Abbildung verschiedenster Eventarten und -formate
- Automatisierung von Kernprozessen wie Einladungen, Erinnerungen und Check-ins
- Zentrale Steuerung von Design, Sprache, Datenschutz und Absenderinformationen
- Globale Zeitzonen und Formatierungseinstellungen
- Vorkonfigurierte Templates und smarte Defaults für schnelle Event-Erstellung
- Hohe Performance auch bei gleichzeitigen Events mit grosser Teilnehmendenzahl
- Granulares Rechtemanagement für Abteilungen, Rollen
- Nahtlose Integration in Umsysteme wie SSO, CRM, Intranet usw.
- Einhaltung von Sicherheits- und Datenschutzstandards (DSGVO)
- Intuitive Bedienung für gelegentliche Nutzer:innen
- Flexible und transparente Lizenzmodelle nach Nutzung oder Abteilung
Welche Vorteile bringt eine skalierbare Event Plattform konkret?
Der Einsatz einer Event Management Plattform für Grossunternehmen Lösung bringt messbare Mehrwerte:
- Kosteneinsparungen durch automatisierte Prozesse und weniger Toolvielfalt
- Zentrale Kontrolle über Design, Datenschutz, Kommunikation und Eventdaten
- Verbesserte Aussenwirkung durch professionelle und konsistente Auftritte
- Effektivere Steuerung durch zentrale Auswertungen und Feedbackprozesse
- Schnelleres Lernen durch wiederverwendbare Templates und Best Practices
Insbesondere der Punkt Kosteneinsparungen sollte nicht unterschätzt werden. Laut Berechnungen von Oniva können bis zu 80% der Aufwände durch automatisiertes Event Management erzielt werden. Mehr dazu findest du in diesem Blogbeitrag.
Herausforderungen bei der Einführung einer skalierbaren Event Plattform
Die Einführung einer skalierbaren Event Management Plattform kann mit Herausforderungen verbunden sein. In Grossunternehmen treffen oft unterschiedliche Anforderungen aus verschiedenen Abteilungen oder Ländern aufeinander, was die Harmonisierung der Bedürfnisse erschwert. Die Gefahr besteht, dass durch zu viele Sonderwünsche eine zu komplexe Anforderungsliste entsteht, die sich schwer realisieren lässt und eine rasche Einführung verzögert. Hinzu kommen der nicht zu unterschätzende Aufwand für Abstimmungen, sowie die Notwendigkeit, die Kostenverteilung bei einer dezentralen Nutzung klar zu regeln. Schliesslich ist auch das Veränderungsmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor: Die beteiligten Personen müssen nicht nur geschult, sondern auch aktiv auf in die neuen Möglichkeiten aufmerksam gemacht werden, damit die Plattform akzeptiert und effektiv genutzt wird.
Wie gelingt eine erfolgreiche Einführung?
Für eine erfolgreiche Einführung empfiehlt es sich bei der Einführung einer Event Management Plattform auf ein schrittweises, agiles Vorgehen zu setzen. Dies kann zum Beispiel sein, dass mit der gewählten Event Management Lösung ein einzelner Event durchgeführt wird, um die Praxistauglichkeit zu prüfen. Eine weitere Möglichkeit ist, zunächst eine priorisierte Eventart, die als Pilotprojekt dient, aufzusetzen. Dadurch lassen sich frühe Erkenntnisse gewinnen und ein risikoarmes Vorgehen sicherstellen.
Bereits in der frühen Phase werden Schlüsselabteilungen und sogenannte Power-User aktiv einbezogen. Sie helfen nicht nur bei der praxisnahen Gestaltung der Lösung, sondern fungieren später auch als Multiplikatoren innerhalb der Organisation.
Die Einführung kann iterativ erfolgen – entweder in mehreren Phasen oder nach Regionen oder Abteilungen gegliedert. So können Erfahrungen laufend einfliessen und Anpassungen schnell vorgenommen werden, ohne die gesamte Organisation gleichzeitig zu belasten.
Zudem ist ein durchdachtes Schulungskonzept essenziell. Dieses umfasst sowohl Basic-Trainings für neue Nutzer:innen als auch vertiefende Advanced-Schulungen für erfahrene Anwender:innen oder Schlüsselrollen.
Nach dem Go-live endet der Prozess nicht: Feedback aus der Nutzung sowie definierte KPIs dienen der kontinuierlichen Optimierung der Plattform. So entwickelt sich das System mit den Bedürfnissen der Organisation weiter.
Was bietet die Event Software Oniva für Grossunternehmen?
Als initial für Swisscom (grösste Telekomanbieterin in der Schweiz) konzipierte Event-Lösung, wurde Oniva speziell für grosse Organisationen mit weitreichenden Anforderungen entwickelt. Neben den Kernfunktionen für Event Management bietet Oniva diese spezifischen Vorteile für die effiziente Skalierung einer Event Plattform für Grossunternehmen:
✅ Einfach bedienbar, flexible Plattform für sämtliche Eventarten
✅ Private Cloud Hosting in der Schweiz für höchste Sicherheits- und Performanceanforderungen
✅ Standard Schnittstellen wie SSO, Active Directory, individuelle Schnittstellen und Integration des eigenen Mailservers
✅ Umfassendes Rechtemanagement für verschiedene Rollen & Bereiche
✅ Workspaces zur strukturierten Verwaltung nach Abteilungen oder Eventarten
✅ Vorkonfigurationen und Event-Templates für schnelles Erstellen von neuen Events
✅ Branding-Integration zur konsistenten CI/CD-Umsetzung
✅ SLA-basierter Premium Support mit dedizierter Ansprechperson
✅ Schulungen, Onboarding und professionelle Betreuung
Ob 10 oder 1'000 Events pro Jahr – Oniva bietet dank individueller Konfiguration und flexiblem Preismodell die Basis für ein skalierbares Event Management auf Enterprise-Level.