Le networking est la principale raison pour laquelle les participant·e·s assistent à des événements professionnels. Selon une étude de l’Institut Fraunhofer pour le génie industriel IAO, 91 % des personnes interrogées déclarent qu’elles viennent principalement pour créer des contacts (source). Cela montre que le succès de ton événement dépend en grande partie de la qualité des interactions. Le networking n’est pas un programme secondaire, mais un élément central que tu dois activement organiser.
Cependant, tous les invité·e·s ne réseautent pas facilement. Les personnes introverties ont souvent du mal à faire le premier pas dans les situations de networking classiques. En tant qu’organisateur·rice, tu devrais tenir compte de leurs forces et créer des conditions qui permettent des échanges authentiques.
Pourquoi le networking classique ne fonctionne pas pour tout le monde
Savais-tu qu’en Allemagne, entre 30 et 50 % des personnes sont considérées comme introverties (source) ? Selon cette estimation, une partie importante de tes participant·e·s sera introvertie. Ces personnes ont plus de difficulté à créer activement des contacts. Pourtant, de nombreux événements sont conçus pour des invité·e·s extraverti·e·s, avec des espaces ouverts, des zones bruyantes et des rencontres spontanées.
Les forces des invité·e·s introverti·e·s
Les invité·e·s introverti·e·s ont des forces particulières. Ils/elles savent souvent très bien écouter, mener des conversations profondes et sont empathiques. Cela leur permet de créer des liens authentiques plutôt que superficiels. Tu devrais donc prévoir des conditions où ce groupe peut aussi réseauter confortablement.
Préparation par l’organisation de l’événement
L’agenda et les thèmes doivent être communiqués clairement à l’avance. Cela permet aux participant·e·s de se préparer efficacement. Expliquer les formats de networking utilisés peut réduire les freins.
Aménagement de l’espace et ambiance
Dans la mesure du possible, crée des zones calmes avec des lounges ou des tables hautes à l’écart de l’agitation. Des groupes de sièges pour 3 à 4 personnes offrent un espace pour des discussions en petits groupes. Tu peux également placer des cartes-question sur les tables pour proposer des sujets de conversation faciles, par exemple : « Quel sujet de la journée t’a le plus inspiré ? » ou « Quelles mesures pourraient améliorer la situation concernant le sujet X ? »
Formats de networking structurés
Contrairement aux formats ouverts où il n’y a pas de règles précises, les formats structurés offrent un cadre clair pour les échanges. Parmi les options possibles :
Tables rondes thématiques : Les invité·e·s sont réparti·e·s en petits groupes ou choisissent eux/elles-mêmes un groupe avec des sujets définis à l’avance par l’organisation.
Find it : Des cartes correspondant aux participant·e·s sont préparées dans une boîte. Au début du networking, chacun·e tire une carte et doit trouver la personne correspondante. Les cartes peuvent être adaptées au thème de l’événement, par exemple : « Qui porte la tenue la plus élégante ? » ou « Qui pourrait avoir la réponse à la question X ? »
Random matchmaking : Des cartes sont tirées d’une boîte, chacune comportant un mot coupé en deux. Les invité·e·s doivent trouver la carte correspondante pour former le mot complet, ce qui peut lancer une discussion.
Lounges thématiques : Espaces spécialement conçus pour différents secteurs ou sujets. Les participant·e·s choisissent eux/elles-mêmes le lounge approprié, ce qui facilite les échanges ciblés.
Le choix du format doit correspondre à ton public et au contenu de l’événement. Par exemple, les formats ouverts fonctionnent bien pour les événements internes, car les participant·e·s se connaissent déjà et cherchent surtout à échanger sur des sujets professionnels spécifiques.
Utilisation des badges
Un élément encore difficile à digitaliser reste le badge ou le nom. Il permet de s’adresser à l’autre par son prénom et de savoir à quelle organisation il/elle appartient ou quelle fonction il/elle occupe. Ces informations constituent souvent un excellent point de départ pour la conversation. Assure-toi que les badges incluent au minimum :
Prénom et nom
Organisation
Fonction
Des informations supplémentaires peuvent également être indiquées sur les badges, comme par exemple : « Je recherche… ». Cette approche permet de savoir rapidement quels sont les centres d’intérêt de l’autre personne. Tu peux, si possible, recueillir ces informations lors de l’inscription à l’événement et les afficher sur le badge. Veille également à ce que les informations personnelles figurent au recto et au verso du badge, car celui-ci peut facilement être retourné.
Utiliser le support digital
Une manière pratique de renforcer le networking grâce au digital est d’afficher la liste des participant·e·s lors de l’inscription à l’événement. Ainsi, les invité·e·s peuvent voir à l’avance qui participera et, selon l’outil de gestion d’événements utilisé, il est possible de permettre des prises de contact préalables. Des applications de matchmaking spécifiques peuvent également être utiles, même si elles se révèlent rarement très efficaces en pratique.
Tu peux aussi utiliser la gamification, des sondages en direct ou un quiz pour réduire les inhibitions et faciliter les conversations.
Conclusion
Le networking est au cœur des événements professionnels réussis. Tu le rends efficace en tenant compte des besoins de tous les invité·e·s, en planifiant soigneusement les espaces et les formats, et en utilisant le soutien digital. De petits détails, comme les badges, les questions préparées ou les formats structurés, augmentent nettement la qualité des contacts et permettent de créer un événement où de véritables liens se nouent.